高速道路の東北地方無料措置の影響で、インターチェンジごとに長蛇の列である。一台ことに罹災証明書と身分証明書の原本を提示して確認するためだ。

6月25日の夜は仙台に泊まった。雨模様ということもあったが、最高気温20度ということで半袖では寒いくらいだ。
仙台には国分町という東北一の繁華街があるのだが、とにかく人が多かった。いま日本で一番栄えている繁華街ではないだろうか。

翌6月26日は朝5時に宿を出発、女川町へは7時頃に入った。
前回訪問時から2か月以上経ってガレキはある程度撤去が進んでいたが、津波の被害を受けた惨状は依然としてそのままであり、復興はまだ端緒にもついていない。
以前は砂埃が目立ったが、これが生臭い腐敗臭とハエの多さに変わっていた。
女川総合運動公園の避難所に避難されている方は、前回4月訪問時の800人に対して600人にまで減ったとのことだが、いまだに600人も避難されていることがにわかに信じがたい。
前夜の仙台との違いが浮き彫りとなり、同じ被災県での格差も大きな課題であることを感じた。

敷地の一角に仮設住宅が建設されていた。2×3間タイプと3×3間タイプが整然と並んでいる。

住んでおられる方のご厚意で中を拝見できた。
中には、日本赤十字社から贈られた真新しい冷蔵庫・洗濯機・テレビ・炊飯器・湯沸しポットのいわゆる5点セットが置かれている。

約150戸が建設されているのだが、まだ4割近くが空いているのだという。
理由は、一般に報道されているように食事や光熱費が自前となることもあるようだが、よりグレードの高い仮設住宅の順番を待っているという人もいるということらしい。
そのことの是非はともかくとして、これから何年も住まなくてはいけない可能性があるわけだから、「とりあえず」という気持ちでは受け入れられない面もあるのだろう。

炊き出しは前回同様、三重の立花軍団を中心とした建サクメンバーとの共働である。当日は（一連の炊き出しでは）初めての雨となり、テントの増築などですったもんだした。さすがに建築屋の集まりであったため手際がよい。
4回目の炊き出しとはいえ、まだまだ喜んでいただけるくらい女川の復興は遠いということだ。

炊き出しも完了し片付が終わったころ、また雨足が強くなったきた。
三和建設の社員24名も、それぞれの思いを胸に帰阪の途についた。

以上

まず、そもそも今何故環境にソリューションが必要なのか？ソリューションとは何？これらの疑問から紐解いていこう。ソリューション（SOLUTION）GOO辞書によれば「解決, 解明，解決法」等となる。だから環境ソリューションとは、環境の何かを解決したり、解決法を見付け出したりする事。裏を返せば、環境には解決しなければならない何か問題が有るって事に他ならない。

　話はそれるが、皆さんは今日の環境問題と高度成長期に日本に吹き荒れた公害問題の違いを明確に区別出来ているであろうか。公害問題は特定の企業（群）が犯人でその地域の人々が被害者であった。環境問題は、地球上の人類の大多数が犯人であり、人類を含めた地球その物が被害者なのだ。すなわち、誰もが意識無意識にかかわらず犯人になっており、被害者となっているのである。この点を明確に意識してもらいたい。

　今、地球環境が抱える最大の問題（解決すべき課題）は地球温暖化だ。正確には大気の温度が上昇する事で様々な異常気象を引き起こし人的・物的・生態系等に大きな損害を与える事象だ。この大気温の上昇が、全くの自然要因で地球自身や宇宙に原因があるならば、対処療法で克服する以外に方法は無いであろうが、どうも犯人は温室効果ガスではないかと言われ、これの放出量を削減する事で大部分が解決するらしい。地球温暖化のメカニズムについては、多くの資料が出回っているので自身で研究いただこう。

　以上の事から、今日の大多数の環境ソリューションは、究極温室効果ガスの削減を目指すものとなっている。数ある温室効果ガスの中で二酸化炭素（CO２）が量的にも、与える効果も大きいことから、クリーンエネルギーへの転換やエネルギー消費量の削減（省エネ）が最大のターゲットとなる。

　当社の環境ソリューションもその点に着目した。しかし、現実的には闇雲に環境問題を叫び道義的な事例に訴えても耳(注１)を貸す人（企業）は少ない。そこで、使用エネルギー量や質を改善し、省エネルギーによって経費を削減する、すなわちコストダウンのソリューションを提案する事で環境改善に寄与しようとしている。

　それらを系統的に纏めたのが、三和建設のホームページの中の下記WASEサイトである。WASEの意味についてもサイトを参照いただこう。

　　　http://www.sgc-web.co.jp/wase/index.html

　皆さんが、幾ばくかでもエネルギーコストの削減を考えられる時の参考にして頂くとともに、サイト内の無料診断フォームに現況や相談事項などを記入いただき返送いただければ、必ずやコスト削減のヒントが得られるものと確信している。

尚、頂戴した資料の取り扱いについては細心の注意を払い、厳正なる情報管理を誓約します。

是非一度、訪れてみて如何か？

注１：ある著名なシンクタンクによれば２０１５年まではエコノミー（経済性）優先時代２０１６年からはエコロジー（環境性）優先時代となるそうだ。

川　端　康　司

左の写真は、東京赤坂に聳え立つ『赤プリ』ことグランドプリンスホテル赤坂である

　このホテル、今年の４月に２０１１年３月の閉館が発表された。その理由は公式発表を引用すると以下のとおり

＜施設の老朽化により今後競争力の低下が予想されるが、この維持・強化のためには大規模な改修が必要であり、また当該地区においては、土地等の保有資産の最大有効活用を図るべく、不動産開発を含め、さまざまな検討を行っていく方針であるため＞
だそうだ。

　このホテルは、１９８３年３月の開業で、設計は丹下健三氏、施工は鹿島建設であり、その斬新なデザインとコンセプトにより超近代的な超高層ホテルであると、同年４月１１日の日経アーキテクチャーは絶賛している。設計の丹下氏も構想から１０年の歳月を設計に要したと記載されており、ご子息憲孝氏も「父の自信作」と灌漑深げである。

　筆者などは、政経パーティー以外でお邪魔した事もなく、客室がいかように成っているのか全く知らないが、開業以来、『赤プリ』は憧れのホテルナンバーワンであり、多くの芸能人がクリスタルパレスで結婚披露宴を開催したと聞く。

　しかしである。これほどのホテルが諸般の事情が有るにせよ２８年で閉館・解体（まだ解体するとは決定していないが、超高層ビルの解体も見たい気がする）とは、部外者の野次馬根性では有るが、首を傾けざるを得ない。聞けばホテル自体は黒字経営で客室稼働率も高いそうだ。ホテルとして元が採れたかどうかは知らないが、エコロジーノ観点からすれば、壮大な浪費かつ環境破壊と言えるだろう。

　日本を含め世界中に、歴史的・伝統的ホテルは多数あり、少なからず老朽化の問題を抱えている（ニューヨークのプラザも閉館）であろうが、これくらい短命に終わるとは、技術革新のハイスピード化のみでは説明できないであろう。

　私見では有るが、これは設計者の思想に責任の一端（いや、かなりの部分？）が有ると言わざるを得ない。この事は、いずれ歴史や建築家の先生方が答えを出されるであろう。

　三和建設の「エス・アイ２００」は国土交通省が推進する「長期優良住宅構想」に基づいて企画・立案された賃貸向け集合住宅である。
　２００年以上に渡って時代のニーズに合うようにリノベーションやリフレッシュが可能な設計思想に基づいている。

　建築主の皆さまにとっては孫子何代にもその資産を受け継いで頂け、モニュメントとしての価値を見出して頂けるよう日々改善と研究開発をしている次第である。

最後に、もっと短命（なんと１３年）な超高層ホテルを紹介しておこう。右の写真中央の樹木の様な建物である。
これは見るからに「さも有りなん」と言えそうだ。関係者の名誉の為に詳細は自身で調べて頂こう。
ヒント：Googl的には「東京上野、池の端」

もうすでに解体後分譲マンションに変身している。




　「赤プリ」については、日経アーキテクチャー ２０１０年１０月１１日号ズームアップ「閉館近づく『赤プリ』」で関係者に取材しその教訓を考察しているので参考にされたい。

川　端　康　司

　もう１５年以上前になるが英国を訪れた事が有る。そのロンドン郊外にあるテムズ川沿いのハンプトン・コート宮殿を訪れた。広大な宮殿は、その内外とも公開されており、内部の荘厳さと広大な庭園の素晴らしさ（特に花々）に感動を受けた事を覚えている。

　余談だが、その帰路はテムズ川を３，４時間かけてクルーズでウエストミンスターまで戻ったのだが川から見る風景は陸からのそれとは違って、新鮮な発見が有って大変面白かった。日本でも隅田川など各地にクルーズが有るので試される事を勧める。

　さて、そのハンプトン・コートの庭園の中に上の様な世界的に有名な庭園迷路が有る上空からの写真を見る限りにおいては、それを制覇する事にさほどの困難はないと言うより平易である。しかし、左のようにその中に一旦入るとそこから出る事は容易ではない。要所要所に係員が居て、出口を教えてくれる位だ。それは、全体がイメージできず通路と壁だけで方向感覚もなくなり能がパニックを起こすからだろう。私は何とか独力で脱出したが、相当な苦労と言うよりかなりの距離を歩いた記憶が有る。

　それとそれと同じような事が建築の設計図で起る。一般に設計図は次の構成からなっている。

　　　　①　仕様書(SPECIFICATION)

　　　　②　平面図(PLAN)　

　　　　③　立面図(ELEVATION)

　　　　④　断面図(SECTION)

　　　　⑤　詳細図(DETAIL)

　　　　⑥　各種設備図(EQUIPMENT)

　設計者はこれらに自身の意図を表現し、施工技術者はそれを読み取り具現化していく。お互い優れた技術者では有るのだが、図面には表現しきれない不明確な部分が多数存在する事がまま有る。この場合施工技術者は、設計者にその意図を確認したり調整したり、又施工図と称する図面を作成する（施工図については、本ブログ内を参照）。

　とまあ、技術者同士の話ではそれで済むのだが、建築の素人たる建築主が自身の発注した建築物を図面からのみイメージする事は非常に難しい。特に完成した時に自身の希望とかけ離れていては、一大事業も水泡に帰する。

　そこで、設計者や施工者は計画や施工中から下の様な、内外パース（左）や模型（右）などを作成し、少しでも建築主がイメージし易い様に注力する。又、コンピューターグラフィックスの技術を駆使した疑似体験ソフトもある。

近い将来、今はやりの３D画像ですべてがイメージできるソフトに発展していくであろう。

　三和建設においては、お客様の夢や希望が具現化で来るよう、初面談から竣工引き渡し・経年メンテナンスまで、詳細なプレゼンテーションと供に密着した営業方針を敷いている。相談事や疑問の解決への橋渡しに利用していただければと思う。

　又、最先端の省エネ技術や環境ソリューションについても、豊富な技術の蓄積が有るので気軽にお声掛け頂きたい。

川　端　康　司